Asistentka nástroj neotevře, protože jí nikdo neřekl, co s ním. Obchodník ho zase raději používá v soukromém účtu, kde je to rychlejší. Nikdo si nestěžuje, a tak se nic nemění. Proto začínáme u vedoucích oddělení a u jejich běžné práce.
Začínáme se dvěma až třemi lidmi, typicky s vedoucími obchodu nebo financí, a ostatní mezitím pracují jako dřív. Sezení se točí kolem jejich běžné práce, nejde tedy o školení navíc. Čas na ně ale musí mít pevně v kalendáři, jinak se spolupráce rozpadne.
Podle naší zkušenosti začne vedoucí, který uvidí výsledek na vlastní práci, postup ve svém týmu prosazovat sám.
Postupy, které nastavil, zůstávají týmu, protože jsou uložené ve firemním prostoru v Claudovi. K tomu je potřeba firemní tarif Claude Team nebo Enterprise.
Ne. Postupy procházíme přímo při práci a první z nich s vedoucím rovnou stavíme.
Napište ho do formuláře, do pole „Co řešíte?“, a při hodnocení začneme právě tam.